為全面完成天津大無縫鋼管廠年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，圍繞4月份“降本增效月”的活動主題，軋管廠按照每月環(huán)比降本目標(biāo)，從軋制成本、工藝、排產(chǎn)、設(shè)備、能源等方面，多渠道、多手段，立體式統(tǒng)籌開展降本增效工作。

1

軋制工具方面

通過深入推動軋制工具承包以及降低導(dǎo)板消耗達到降本目的。

2

能源方面

根據(jù)合同情況集中生產(chǎn)、優(yōu)化排產(chǎn)，降低能源消耗。

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質(zhì)量方面

通過推進標(biāo)準化管理、指標(biāo)考核，將成材率、中廢率、廢品率、一次合格率等指標(biāo)直接落實到班組，以質(zhì)量提升促進成本下降。

4

工藝方面

與技術(shù)中心合作，優(yōu)化高端產(chǎn)品工藝流程，持續(xù)推進各項難點攻關(guān)項目，以產(chǎn)品競爭力提升促進成本下降。

5

設(shè)備運行方面

加強相關(guān)考核辦法，鼓勵故障預(yù)知、提高故障修理的計劃性、加強故障搶修的準備，最大限度降低故障率，合理安排檢修項目和計劃。

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備件方面

通過動態(tài)控制提高備件申報、使用合理性。梳理機旁庫，盤活庫存?zhèn)浼档蛶忑g比例。做好過程監(jiān)控，提高修復(fù)件質(zhì)量控制等，降低備件成本。

如果有天津大無縫鋼管廠相關(guān)訂單可咨詢：13821742417  18322518972